La bonne exécution d’un projet intrapreneurial exige : un environnement externe en quête de renouvèlement; un contexte organisationnel qui fournit suffisamment d’appui; et un parrain qui agira dans l’intérêt de l’intrapreneur qui, à son tour, profitera d’une courbe d’apprentissage accélérée.
Vous avez une idée de projet intrapreneurial et vous souhaitez vous lancer ? Ne manquez pas l’occasion unique d’intégrer le seul programme dédié aux intrapreneurs québécois ! En participant à notre concours, vous courez la chance de gagner votre place pour la cohorte d’automne du Parcours Intrapreneurial (durée 12 semaines, temps partiel) qui débutera le 14 mars […]
Le but de cet article est de vous amener à pousser votre réflexion à un autre niveau afin de dégager de bonnes idées intrapreneuriales. Cet article vous sera donc utile pour adopter une mentalité qui sort des sentiers battus.
D’entrée de jeu, le pitch vous menant sur la route du succès est celui qui vous permettra d’obtenir du financement, de bons contacts ou encore une visibilité bien ciblée. Quel que soit le projet que vous désirez entamer, il vous faudra passer avec professionnalisme une épreuve exigeant du courage. Il faudra vous tenir debout devant […]
Le Parcours Intrapreneurial se prête dans plusieurs situations. Dans le texte qui suit, vous découvrirez pourquoi vous pourriez sortir gagnant de ce parcours et concrètement, comment il pourrait s’appliquer à vous. Prenons, comme exemple, le cas d’une compagnie de bottes d’hiver : Stéphane travaille au sein de l’entreprise de son père depuis plusieurs années. Depuis la […]
« La survie des grandes entreprises dépend des intrapreneurs » pouvait-on lire dans le journal Les Affaires en janvier 2016. L’entreprise traditionnelle dans sa conception intrinsèque étouffe quelquefois l’innovation. Pour faire face au marché ultra-concurrentiel d’aujourd’hui, les corporations ont compris qu’elles doivent stimuler leur capacité à innover. De plus en plus, les grandes entreprises mettent […]
Le Parcours Intrapreneurial a été développé dans le but rapprocher deux générations autour d’un seul projet et ce, à l’intérieur d’une entreprise d’accueil. L’Initiative Intrapreneuriale croit qu’un lien entre la plus jeune génération de l’entreprise familiale, ayant grandi dans un environnement entrepreneur, et une personne clé de la première génération qui parraine le projet permet un développement voué à la réussite.
Jetons un coup d'oeil sur les divers facilitateurs qui travailleront à vos côtés tout au long de votre parcours. Ces facilitateurs assureront le succès de votre projet intrapreneurial et vous donneront accès à des champs d'éxpertise variés.
L’intrapreneur, c’est toi Tu te sais unique parce que tu crées indépendamment des conventions. Ton but est de changer les choses pour le mieux. Tu sais innover et sortir du moule. En fait, te démarquer des autres par ta prise de décision fait de toi un leader dans ton domaine. Ton désir de réussir au […]