La bonne exécution d’un projet intrapreneurial exige : un environnement externe en quête de renouvèlement; un contexte organisationnel qui fournit suffisamment d’appui; et un parrain qui agira dans l’intérêt de l’intrapreneur qui, à son tour, profitera d’une courbe d’apprentissage accélérée.
En somme et en dépit de leur similitude sémantique, « intrapreneur » et « entrepreneur » renvoient à des concepts assez différents. Entre autres, les difficultés rencontrées ainsi que les avantages possibles constituent les principaux points de divergence. Bref, les bénéfices potentiels de l’intrapreneuriat sont nombreux et divers!