Le Parcours Intrapreneurial c’est…

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Nos experts vous accompagnent dans la création de votre projet intrapreneurial

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Le Parcours Intrapreneurial

Savoir exploiter l’imagination!

Rétroaction d'HAVAS Montréal

Qu’est-ce que le Parcours Intrapreneurial?

Le Parcours appuie deux générations d’entrepreneurs dans la création d’un nouveau projet intrapreneurial.

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Notre partenaire pédagogique

Le chemin de l’intrapreneuriat est parsemé de défis. Pour vous y préparer, rien ne vaut l’accompagnement d’experts ayant parcouru cette route. Attendez-vous à faire de belles rencontres. Venez apprendre de ces professionnels chevronnés, passionnés tant par leur métier que par le partage de leur savoir.

Émilie Charbonneau

Émilie Charbonneau

Directrice Audit

 
Émilie Charbonneau

Émilie Charbonneau

Directrice Audit

Mme. Émilie Charbonneau est une conseillère d’affaire expérimentée en certification et services-conseils. Grâce à ses capacités d’écoute et son sens de l’organisation, elle accompagne la nouvelle génération du secteur privé en lui fournissant des prestations de services professionnels adaptés à chaque situation.

Bryan Corbion

Bryan Corbion

Analyste d'affaires, Services-Conseils en Capital Humain et TI

 
Bryan Corbion

Bryan Corbion

Analyste d'affaires, Services-Conseils en Capital Humain et TI

Annie Veilleux

Annie Veilleux

Directrice

 
Annie Veilleux

Annie Veilleux

Directrice

Issue d’une famille en affaires du secteur de l’imprimerie commerciale haut de gamme, Annie Veilleux a œuvré plus de 10 ans en occupant divers postes, de la représentation aux ventes à la direction. Au début des années 2000, elle participe activement au processus de fusion/acquisition de l’entreprise, qui la mènera à réorienter sa carrière.

Directrice de stratégie dans les mandats de transfert intergénérationnel, elle consacre sa vie professionnelle à accompagner les chefs d’entreprises de PME québécoises à assurer la continuité de leur patrimoine familial et d’affaires, via la transition à la relève. Les années d’expérience comme entrepreneur-repreneur ont fait d’elle une spécialiste praticienne dans ce domaine.

Elle a travaillé activement à accompagner le repreneuriat familial de plus d’une centaine d’entreprises au cours des 12 dernières années.

Annie Veilleux dirige Familles en affaires HEC Montréal depuis mars 2018.

Emilie Gaudet

Emilie Gaudet

Expert BFF

 
Emilie Gaudet

Emilie Gaudet

Expert BFF

Doté d’un diplôme d’ingénieur industriel et d’une maitrise en administration des affaires, Emilie a développé une expertise autour de l’efficacité des entreprises.

Faisans ses classes comme analyste financière, elle a développé un goût à comprendre et analyser l’ensemble des facteurs de succès de nos entreprises. Son expérience internationale lui a permis de valoriser et mettre de l’avant le côté humain. Naviguant entre multinationale et PME, elle s’est au cours de sa carrière rapproché des entrepreneurs, qu’ils soient employés ou fondateurs.

Une vision stratégique avec un côté humain est ce qui l’a distingué dans les différents postes de direction qu’elle a détenue. Au cours des dernières années, son implication au sein de la Fondation des Familles en Affaires, lui a permis d’accompagner de nombreuses familles dans le processus de transition entre les générations. Alliant transfert et innovation elle les a guidés dans le chemin de l’intrapreneuriat comme chemin pour effectuer un transfert réussi.

Sa fibre entrepreneuriale l’a poussé à fonder en 2017 une entreprise de consultation spécialisée en acquisition et transfert d’entreprises. Forte de leur expérience et de leur complémentarité l’équipe souhaite augmenter le taux de succès de ces transactions en équipant les entreprises et en mettant de l’avant l’importance du facteur humain.

Parcours intrapreneurial – Automne 2018

Les modules de l'intrapreneur

Module 1

Module 1

Identifier votre produit/service

Module 2

Module 2

Développer votre proposition de valeur

Module 3

Module 3

Valider vos hypothèses

Module 4

Module 4

Construire votre Business Model Canvas

Module 5

Module 5

Définir votre plan d’affaires et financement

Module 6

Module 6

Évaluer la compatibilité avec l’entreprise-mère

Les modules du parrain/marraine

Module 1

Module 1

Comprendre l’intrapreneuriat

Module 2

Module 2

Encourager votre intrapreneur

Module 3

Module 3

Préparer l’entreprise, vos collaborateurs

Module 4

Module 4

Responsabiliser votre intrapreneur

Module 5

Module 5

Définir les ressources partagées

Module 6

Module 6

Évaluer l’implication de votre entreprise