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Nos dernières nouvelles

Lean, Hansei, Humilité et Management

Nouvelle

Dans le but de mettre en place des correctifs permanents, à travers un processus d’amélioration continue typique tel que le Kaizen, le Lean ou le Six Sigma, nous avons généralement tendance à se buter sur les techniques et les structures en place. Il est toujours bon de revenir à la base, c’est-à-dire à la collecte […]

Les visages de l’intrapreneuriat au Québec

Nouvelle

Ils ont choisi d’intraprendre grâce au Parcours intrapreneurial de 12 semaines et sont aujourd’hui des inrapreneurs accomplis. Zoom sur ceux qui font rayonner l’intrapreneuriat au Québec.   Les intrapreneurs de la cohorte 1 Les intrapreneurs de la cohorte 2 Les intrapreneurs de la cohorte 3 Les intrapreneurs de la cohorte 4   Vous souhaitez vous […]

Le Parcours intrapreneurial de Marc-Antoine Blanchet

Nouvelle

Marc-Antoine Blanchet est un intrapreneur finissant de notre 3ème cohorte. Avant d’intégrer le Parcours, il était directeur innovation au sein de l’entreprise Torngats. Employé motivé et très impliqué, il murissait depuis un long moment un projet professionnel personnel. Mais se lancer dans l’entrepreneuriat, c’est aussi quitter son emploi et tout bâtir de zéro, l’hésitation peut […]

20 employés et pas un de plus !

Nouvelle

Récemment, nous avons la chance de rencontrer Georges Saad dans le cadre du parcours de formation de l’Initatiave Intrapreneuriale. Ce fut tellement inspirant qu’on se permet de partager les faits saillants de cette belle rencontre.   Un modèle à succès, tout près de nous On a tendance à chercher toujours très loin pour trouver nos […]

L’intrapreneuriat, ce moteur de croissance organique

Nouvelle

L’intrapreneuriat, c’est indéniablement un choix stratégique de croissance organique. En favorisant les forces internes et en se reposant sur une stratégie d’auto-développement, on s’assure une croissance plus stable et moins complexe. En effet, la croissance interne est peu risquée à court terme car elle demande en général moins d’investissements. Sur le long terme, ces investissements […]

5 sources d’inspiration pour votre idée intrapreneuriale

Nouvelle

Vous avez l’envie et la motivation d’intraprendre mais il n’est pas toujours facile de trouver L’IDÉE, celle qui va se démarquer des autres et qui vous permettra de jouer la carte de la différenciation. Pour vous aider à définir votre projet et trouver de nouvelles idées, notre expert Guillaume Hervé vous partage 5 sources d’inspiration qui […]

Les bénéfices de l’intrapreneuriat pour les organisations

Conseil

L’intrapreneuriat bénéficie à plusieurs partis. On pense souvent aux avantages qu’en tirent les intrapreneurs, mais les entreprises gagnent aussi beaucoup à stimuler l’intrapreneuriat au sein de leur organisation.

Les 4 piliers clés de l’intrapreneuriat

Infographie

La bonne exécution d’un projet intrapreneurial exige : un environnement externe en quête de renouvèlement; un contexte organisationnel qui fournit suffisamment d’appui; et un parrain qui agira dans l’intérêt de l’intrapreneur qui, à son tour, profitera d’une courbe d’apprentissage accélérée.

La bonne idée intrapreneuriale du mois d’août : lancer son entreprise spin-off

Nouvelle

Une entreprise spin-off, vous en avez entendu parler  mais qu’est-ce que c’est exactement et comment faire pour en lancer une ? Suivez le guide :   Un spin-off c’est quoi ? C’est une transaction par laquelle une société décide de faire d’une de ses filiales une société ouverte à part entière. Une entreprise peut par […]